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Lectura estructurada de la CND oficial de Costa Rica (MINAE/DCC, octubre 2025): 68 contribuciones y 440 metas organizadas por sector, eje y año de cumplimiento. Base del sistema de seguimiento del avance climático del país.
La CND se organiza en cuatro niveles: sector → eje → contribución → metas. El tamaño de cada arco es la cantidad de metas. Hacé clic en un sector para entrar y en el centro para volver; pasá el cursor para ver el nombre completo.
Hacé clic en un arco para entrar · clic en el centro para subir un nivel · Esc para volver a la vista completa
La misma jerarquía representada como red de conexiones entre sectores, ejes y contribuciones. Esta vista es la base sobre la que el sistema mostrará también la corresponsabilidad entre instituciones y las interdependencias entre contribuciones.
Revisión de las 440 metas según qué tan directamente medibles son a partir de su redacción en la CND. Orienta el trabajo de definición conjunta con la DCC y las instituciones.
Cómo evoluciona la posibilidad de medir las 440 metas: primero por la sola redacción de la CND, luego incorporando las fichas de indicadores de la DCC, y finalmente si se valida la propuesta metodológica que completa los campos faltantes. Las metas «sin definir» caen de 153 a 7 y, con la propuesta, a cero.
La línea base es el punto de partida contra el que se mide cada avance. El año de referencia está definido para las 440 metas, pero el valor de partida en la mayoría no está en el documento: lo aportan las instituciones responsables y no puede suponerse. Este es hoy el principal insumo pendiente.
Los años no son fijos: van de 2026 a 2035. La carga se concentra en 2030.
Qué contribuciones son compromiso firme y cuáles dependen de financiamiento, según lo establece el Acuerdo de París.
En millones de dólares, según el propio documento. Las 68 contribuciones declaran costo; suman $12 566 millones, de los cuales el 72 % está en energía y transporte.
Toda la Contribución como árbol navegable: sector → eje → contribución → año hito → meta. Hacé clic en cualquier nodo para desplegar u ocultar su rama.
Seis fases sobre las semanas restantes del contrato (30 jun – 29 ago 2026). Las fases se solapan de forma deliberada: la construcción de la herramienta comienza antes de cerrar toda la definición, porque las bases del sistema no dependen de tener las 440 fichas completas.
| H1 | Producto 1 entregado | 30 jul |
| H2 | Decisiones de la contraparte resueltas | 6 ago |
| H3 | Base de datos poblada y auditable | 13 ago |
| H4 | Herramienta funcional en prueba | 20 ago |
| H5 | Validación y capacitación | 27 ago |
| H6 | Entrega formal y cierre | 29 ago |
El trabajo se organiza en iteraciones cortas orientadas a entregables verificables. Se construyen primero las bases del sistema —modelo de datos, control de acceso y auditoría— y encima la funcionalidad visible.
Cada meta se clasifica según qué tan medible es, convirtiendo una pregunta difusa en decisiones concretas.
Las decisiones que competen a la DCC se llevan a talleres con evidencia; los acuerdos quedan documentados.
PostgreSQL concentra los datos; la herramienta es capa de gestión y visualización, no reemplaza sistemas existentes.
Todo va en contenedores desde Git. La primera iteración corre sobre Coolify con base de datos en Neon, migrable a la nube del MINAE.